刀刃向内找差距 集思广益谋发展 —市水利监理公司召开二季度绩效考评会议

近日，在市水利监理公司召开了一场激烈的季度考评会议。公司中层及以上管理人员围绕二季度工作业绩、存在问题和公司发展为内容，通过部门（项目部）工作汇报、揭丑亮短、意见建议、互评打分方式，查摆公司在管理中存在的问题，提高企业经营效益。

按照该公司制定《员工绩效考核实施办法》，公司组织各部室（项目部）负责人召开绩效考评会议，以各单位在工作中的问题为导向，聚焦重点、靶向发力，开展批评与自我批评，集思广益提出解决问题的意见和建议。考评委员会针对部室（项目部）的日常工作、亮点工作和取得效益进行评判，得分第一、第二的部室（项目部）大幅度提高绩效系数，得分在70分以下的单位大幅度降低绩效系数，提高了公司各部室（项目部）人员的工作积极性，增强了事争第一的胆略气魄。

下一步，市水利监理公司将按照集团公司各项决策部署，铆钉“建设省内一流水利工程综合服务机构”目标不动摇，夯实水利工程建设监理（代建）主业，大力开展水利工程勘察设计业务，加快企业转型发展，为集团公司发展再做新的更大贡献。（通讯员：王杨）